OBSŁUGA BIEŻĄCEJ KORESPONDENCJ BIZNESOWEJ

Które z masy ofert otrzymywanych codziennie, warte są uwagi i realizacji?

Jak przygotować odpowiednią ofertę w odpowiedzi na nadchodzące zapytania?

Jak wycenić swoje usługi i w jaki sposób wyceniać udział w projektach niestandardowych?

Jak wycenić swoje usługi w odniesieniu do rynkowej konkurencji?

Jak z nieciekawych ofert współpracy zrobić super projekt i zrealizować biznesowe, zawodowe cele?

Jak znaleźć czas na obsługę zapytań, które muszą być wycenione „na wczoraj”?

Nie ma potrzeby analizować setek ofert, jeśli można zapoznać się tylko z wartościowymi propozycjami współpracy.

W miarę rozwoju kariery/projektu etc. rośnie ilość zadań, jakie związane są z jego realizacją. Im większy sukces, tym więcej zadań do wykonania, osób, z którymi należy się spotkać, propozycji, które należy rozważyć i… nowych zadań do realizacji.
Twórcy których reprezentuję są zwykle bardzo zajęci. Napisanie książki, rola w filmie, wydanie płyty, udział w promocji swojego projektu, to praca wymagająca wielkich nakładów energii i czasu. Zupełnie zrozumiałe jest, że wkrótce może pojawić się zmęczenie, a razem z nim ryzyko błędów. Błędy, od których nikt nie jest wolny i które codziennie oglądam w telewizji, obserwuję w Internecie czy prasie, są to: niefortunne wypowiedzi, niekorzystne zdjęcia, nieprzemyślany udział w wątpliwej jakości projekcie/reklamie – wszystko to dowody na to, że komuś zabrakło czujności i energii.
Zanim zniechęcony błędami i zmęczony gaszeniem bieżących pożarów być może porzucisz swój życiowy projekt, rozważ pomoc doświadczonego managera.

Każdy, kto odnosi sukcesy, musi zwiększyć zatrudnienie. Microsoft w końcu też kiedyś musiał wyjść z garażu i część kompetencji powierzyć nowym osobom – specjalistom w swoich dziedzinach. To jest naturalna droga rozwoju. Jeśli chcesz osiągnąć więcej, zrozum, że nie jesteś w stanie zrobić tego sam. Sukces jest zawsze pracą zespołów. Nawet tenisista, który na korcie walczy sam, w szatni ma do dyspozycji masażystę, trenera, psychologa, a w biurze managera i sponsora. Historie o dochodzeniu do wszystkiego samemu są mitem, który im szybciej włożysz między bajki, tym szybciej pozwoli Ci na zrównoważoną realizację swoich celów.

Pracując w duecie z managerem, oszczędzasz czas, który możesz wykorzystać na robienie tego, w czym jesteś naprawdę dobry i zachowujesz energię na pracę twórczą. Natomiast składane Ci oferty współpracy ocenia manager przez pryzmat swojego doświadczenia i wiedzy o rynku, których Ty nie musisz posiadać.

CO ZYSKUJE TWÓRCA

Oszczędza energię

Masz szansę, jak moi klienci, skupić się wyłącznie na realizowanych właśnie projektach – zazwyczaj ok. kilka procent otrzymywanych propozycji.

Czas na pracę twórczą
Zamiast tracić go na ocenę propozycji, których niewielka część jest godna uwagi, a jeszcze mniejsza jest rzeczywiście realizowana. Przestajesz działać pod presją czasu.
Unikalne doświadczenie
Manager posiada doświadczenie w wycenie ofert, usług, o które pytają klienci i jest cały czas do ich dyspozycji.
Unikalne kompetencje
Manager jest przyzwyczajony do pracy pod presją czasu i umie zarządzać relacjami z potencjalnymi klientami, budując je dla Ciebie.
Profesjonalna analiza projektów
Zyskujesz obiektywne spojrzenie managera, któremu łatwiej ocenić nowy projekt w kontekście Twojego wizerunku i biznesu oraz podjąć decyzję zgodnie z przyjętą Strategią Rozwoju.

INNE REKOMENDOWANE USŁUGI 

PROWADZENIE
NEGOCJACJI

REPREZENTACJA
KLIENTA

ARCHIWIZACJA
DOKUMENTÓW

ZARZĄDZANIE
PROJEKTAMI

ZAPYTAJ O WSPÓŁPRACĘ

Jeśli masz pytania dotyczące wybranej usługi, managementu lub szkolenia – zapraszam do kontaktu.

Skorzystaj z adresu e-mail  lub formularza kontaktu. Odpowiedź nastąpi w ciągu 2 dni roboczych.

office@artist-management.eu